时刻保持攻坚克难,锐意进取的闯劲

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徐方铁,在中草集成立之初也就是2011年就加入了中草集,现任中草集四川总代理商。经过11年的艰苦奋斗,四川现有110家中草集专卖店,也是全国代理区域中发展最好的!徐方铁从中草集只有12个单品的时候就跟随公司开了第一家专卖店,到现在的110多家店,这样的成功绝非偶然,只有坚持初心并为之付出努力,才会获得成功。徐方铁朝着自己的理想不停的奔赴着,对中草集的热爱与坚持让他朝着成功迈进!
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    2011年年底,我在成都开了第1家中草集专卖店,虽然之前有开店的经验,但是那时候的中草集只有12个单品,是一个全新的品牌,各方面都还不完善,与市场上成熟的品牌相比,要想把这家店做好,就必须付出更多的精力和努力。所以在那个时候,我一刻都不敢松懈,小到门店的团队组建和培养、顾客管理以及产品管理,大到门店的规章制度、人员的薪资制度等,我都亲力亲为,只为可以快速地把这家店做好。因为这是在区域内的第一家店,不管是为了自己还是为了中草集以后的发展,我都必须“赢”!

 

    随着四川直营店的不断发展,有越来越多的加盟商“慕名而来”,我也深刻地意识到,作为四川区域的总代理,除了运营好自己的直营店以外,还有一个更重要的任务——带领更多的加盟商经营好中草集,才能让中草集专卖店在区域内遍地开花!此后,我开始大力发展加盟,在当时没有任何市场人员的条件下,靠着自己不断努力,加盟队伍也不断壮大,在2019年的时候就突破100家店。随着加盟店越来越多,我又面临着“如何更好地将直营店的成功模式复制给加盟店”的难题。我当机立断,决定训练自己的直营团队,同时储备更多直营人员,在加盟店有需要的时候,可以迅速在直营团队内组建队伍,支援加盟店的开业活动及周年庆活动。也是这样的决策,为他的加盟店的不断发展奠定了基础!

 

    2019年,我开始在区域内开展“公司化运作”,在做好加盟商服务的同时,更要做好市场监督和运行,让加盟商业绩能得到更大的提升!而在“公司化运作”的过程中,最难的是市场团队的打造。一开始,我也是在各个招聘平台上招募优秀市场人员,但是在后期的工作配合中发现,外聘人员虽然市场运营经验丰富,但他们并不了解中草集,工作执行起来不太落地,也很难与中草集达到真正的“统一”。在不断试错之后,我最后决定市场团队直接从直营店长中进行选拔,这群店长都是从员工做起,对中草集的产品和服务有深刻的了解,积极上进,也有一定销售、管理经验,可以说是当下最合适的人选。选拔过后,最重要的就是培养她们成为优秀的市场带教人员。在培养的过程中,除了不断授权给她们,也要给她们不断试错的机会,在错误中吸取经验,不断成长。在我的带领下,市场团队作战力越来越强,进一步实现了中草集在四川区域“做大做强”的目标!


     只有启程,才会到达理想和目的地;只有拼搏,才会获得辉煌的成功;只有追求,才能品味堂堂正正的人生!


     再小的努力,乘以365都很明显;再大的困难,除以365都变得微不足道,想要成就一番事业,困难是难免的,但是只要我们有去努力,困难总会有解决的一天。我与许总及中草集家人们一起走过了漫长的十一年,见证了中草集从小树苗成长为参天大树!感谢许总及中草集品牌让我们一直跟随和奋斗,感谢四川区域的所有加盟商和直营团队的同事们,是大家的辛苦付出,才有了四川区域今天的成绩!现阶段我们还有很多不足的地方,需要向优秀家人学习,共同成长,共同进步!我会坚守初心,以中草集为唯一事业,专心、专注、专一地带领四川全体加盟商将中草集专卖店做得更大更强!

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